今話題のホストさんをご紹介する本シリーズ。
今回はエルコレグループが手掛ける札幌・すすきののホストクラブ『KINGS』のなつき社長にインタビューを決行しました。
『KINGS』は業界大手・エルコレグループのノウハウを活かした手厚い待遇や教育体制が特徴的で、稼ぎも知名度もある”最強の男”を目指すのにこれ以上の環境はないホストクラブです。
この記事ではエルコレグループが北海道に初進出するにあたり、社長に抜擢されたなつき社長の魅力、そして成功へ導く指導力を深堀りしながらお話を伺いました。
札幌・すすきので「稼ぎたい」「有名になりたい」とお考えの方は、ぜひこの記事を最後まで読んでみてくださいね。
| ■プロフィール |
| 源氏名：なつき ホスト歴：15年（※2023年12月現在） 役職：『KINGS』社長 |
| ■在籍店舗 |
| KINGS（北海道/札幌・すすきの） URL：https://hostjob.jp/hokkaido/area1/221/ |
| ■現役時代の最高売上 |
| 1,000万 |
| ■経歴 |
| ・20歳でホストを始める ・現役時代はすすきので売上1,000万円を達成 ・エルコレグループの北海道初進出に際して2023年に社長に大抜擢 |
出典：KINGS（キングス）-ススキノ/ホストクラブ求人情報 | 体入ホスパラ
なつき：はい、キラキラの世界観を大事にした内装です。広さも十分で60坪あります。（※学校の教室3つ分／50坪以上が大箱と呼ばれる）
内装は東京の歌舞伎町のホストクラブを何店舗か研修で回った時に見つけた、良いなと思ったポイントを取り入れました。
歌舞伎町のクオリティに追いつくのはなかなか難しいんですが、「すすきのでも歌舞伎町に負けないくらいレベルの高いお店にしたい」という思いで『KINGS』を作り上げました。
なつき：そうですね。エルコレのYouTubeチャンネル「歌舞伎超TV」でも取り上げられましたが、僕はこの北海道で社長になるにあたって、前もって歌舞伎町のLillionさんやMISTさんで研修をおこないました。
※なつき社長が出演されている動画（キャプション左がなつき社長）
やはり歌舞伎町のホストクラブのレベルは本当にすごくて圧倒されました。
なつき：はい。僕は20歳の頃からすすきのでホストを始めて、2023年でホスト歴15年を迎えるのですが、やっぱり歌舞伎町はすごかったです。
なつき：実はエルコレがすすきのに進出するにあたって抜擢されたんです。
運良く「エルコレがすすきのに出店するから社長をやらないか」とお声がけいただいたんです。今考えると人望と運で社長になったと言っても良いのかもしれません。
なのでエルコレグループに入ったのは本当に最近になりますね。
なつき：僕は本数で売上を上げるタイプのホストでした。実は売上1,000万も本数で成し遂げられた結果なんです。その時もやはり「人望」を大事にしていました。
なつき：やはり「女の子の気持ちを一番に考えること」です。これが売れる秘訣です。
簡単にお客様がお金を使ってくれるわけではないので、相手の気持ちを考えることはホストとして大事なことだと思います。
なつき：女の子は一人ひとり違うし、プレイヤーも一人ひとり色があるので、一概に「こう言っている」というのはありません。
ただ共通して伝えているのは「お金を使ってもらえる価値のある男になれ」です。
『KINGS』では在籍するホストのデータをまとめていて、そのホストに対してお客様がいくら使ってくださったのかもデータ化しています。
それらのデータを基に、ホストと毎月1回面談をおこなっています。良い方向に進めるように、一人ひとりに合った指導をしていますね。
人数が多いので4日くらいに分かれてしまいますが、僕が全員と毎月1対1で面談をします。早い子は20分くらいですが、長くなると1時間半は優に越します。
個人のデータをまとめているのは、エルコレ独自の「一人ひとりに向き合うマネジメント力」があるからこそです。僕もエルコレというグループから、色々と学ぶことが多いですね。
なつき：ホストの聖地・歌舞伎町でも成功実績のあるエルコレグループならではのマネジメント力や教育マニュアルですね。
先ほどもお話ししたように売上や指名本数、客単価など目に見える数字はすべてデータ化し、さらにエルコレのメソッドを最大限駆使しています。
また、働くホスト一人ひとりと向き合って、課題や目標などをすり合わせる。だからこそ、ホストの経験がない方でも売れるようになるんです。
実際、未経験からホストを始めた「アイリ」というプレイヤーは、入店2ヶ月で売上3桁を達成しています。
どの子もチャンスはあると思います。チャンスの多さで言ったら、『KINGS』はすすきのでもトップクラスだと思っています。
なつき：おっしゃる通りです。未経験者だけではなく移籍してきてくれたホストもいますし、実際売上は伸ばせています。
僕が重視しているのは「熱量」なので、経験の有無や年齢、学歴、求人応募時のメッセージ内容などで優劣をつけることはありませんよ。
売れない子も見限らないですし、客足も順調なので、売上ゼロというホストは今の『KINGS』にはいません。熱量があればどんな子もしっかり面倒を見ます！
「本気でホストをやりたい」と思っている方に対して、僕はできることをなんでもやりますよ。
なつき：ありがとうございます（笑）
実を言うと、現役だった頃は指導という指導をあまりしていなかったんです。とはいえ後輩にアフターについてきてもらったり、逆について行ったりしてアドバイスはしていました。
それが今の社長としての振る舞いや考え方などに活かされているのかもしれません。
ちなみに今も従業員のアフターに一緒に同行することもあります。僕が行動することで、その分『KINGS』に価値を感じてくれたら嬉しいです。
なつき：広報戦略も力を入れていることのひとつです。
すすきのの五条通りとマックの上にある2つの巨大ビジョンに広告を映し出すのはもちろんですが、『KINGS』はSNSにも力を入れていますね。
今は特にX（旧：Twitter）に力を入れています。Instagramもやっていますが、影響範囲はフォロワーのみに留まってしまうことが多いです。
拡散力を考えるとXが一番バズりやすい。うちの従業員はすすきののホストクラブの中では多いほうなので、お互いでいいねやリポストをして影響力を持てるようにしていますね。
新規のお客様の中にはYouTubeだけでなく「SNSを見てきた」とおっしゃってくださる方もいます。SNSでお客様を作るのはお店の役割です。『KINGS』は広報担当がXを頑張ってくれているんですよ。
実際、案内所を凌ぐ勢いでSNSきっかけで来店されるお客様は増えています。SNSを意識した広報戦略は上手くいっているのかなと思います。
ただ北海道は冬が厳しくて、雪が降った途端に客足がガクンと減ってしまいます。冬場は勝負ですね。
なつき：「信頼されること」ですね。信頼してもらえないと話は聞いてもらえませんから……。
信頼されるために、面談で一人ひとりの従業員の話しをしっかり聞いたり、営業がある日は早めに来てその日の流れを組み立てたり、行動で見せるように意識はしていますね。
なつき：今はホストバブルと言われているほど、何億、何千万と売上が莫大になっています。
なので熱量がある方はぜひホストにチャレンジしてほしいです。チャレンジしたいというあなたの気持ちを僕は大切にします。
『KINGS』ではノンアルでも問題ないですから、「お酒が飲めない」「できるか不安」という心配はほとんどないかと思います。
経験者だったら売上を今以上に伸ばせるのはもちろんのこと、未経験者でも数か月で売れるホストにできる自信があります。
ぜひ少しでも心が動いたら、『KINGS』に応募してもらえたら嬉しいですね。
なつき：ありがとうございました！
