今話題のホストさんをご紹介する本シリーズ。
今回は『ARTEMIS』のシャンコ隊長・伏黒恵リーダーにインタビューをおこないました。
『ARTEMIS』は総工費1億5千万越え・100坪級の歌舞伎町のホストクラブ。1,000万プレイヤーも多数輩出する有名店です。
そんな同店で活躍する伏黒恵さんは、身長180cmの長身で同店でも目立つ存在。さらにホストの代名詞とも言えるシャンパンコールにもこだわりを持つホストさんです。
そんな彼が『ARTEMIS』で遂げた成長や目指すリーダー像を今回のインタビューで語っていただきました。
| ■プロフィール |
| 源氏名：伏黒恵（ふしぐろ めぐみ） ホスト歴：約2年（※2024年現在） 役職：リーダー |
| ■在籍店舗 |
| ARTEMIS（東京都/歌舞伎町） URL：https://hostjob.jp/tokyo/area15/608/ |
| ■経歴 |
| ・前職：ボーイズバー ・2022年8月ホストとして働き始める ・2023年5月にARTEMISへ移籍 ・2023年7月に次世代No.1へ ・リーダーに昇格して現在も活躍中 |
伏黒恵：2024年時点で約2年です。2022年8月1日にホスト業界に飛び込みました。
最初は別のホストクラブで働いていて、その後、縁あって『ARTEMIS』へ移籍しています。
もっと遡ると、前職はボーイズバーで働いていて、そのお店の後輩がホストを始めると聞いて、僕もやってみようかなと思ってこの業界に足を踏み入れました。
伏黒恵：そうなんです。ただボーイズバーに入店したのも、僕にとってはまさかの出来事でした。
本当はバーテンダーになりたくて求人を探していて、入店してふたを開けたらボーイズバーだったみたいな（笑）
最初はびっくりしましたが、いざやってみたら楽しかったです。女性への接客も楽しかったですし。
だからか、ボーイズバーからホストに挑戦する際、そこに抵抗感や不安はありませんでした。自分の中ではスムーズに気持ちを切り替えられましたね。
ちなみにボーイズバーの売上はぼちぼちでした（笑）
伏黒恵：前のホストクラブが悪かったというわけではないのですが、よりのびのびと働ける環境を求めて移籍を決断しました。
実はホストになろうと思った際に、一度『ARTEMIS』には体入に来ていたんです。その時に話したいなと思ってた方とはタイミングが合わず……。
その後、結局ほかのホストクラブへ入店したのですが、いざ移籍先を探そうと思った際に『ARTEMIS』が真っ先に思い浮かんだんです。
で、実際に面接や体入をして、現在幹部補佐を務める永瀬嶺亜さんたちと話したことで、『ARTEMIS』に移籍する決意が固まりました。
やっぱり体入で先輩方と話すって大事ですね。
伏黒恵：わかりやすいもので言うと、売上が7倍以上になったことでしょうか。心機一転、環境を変えてもう一度頑張ろうと気持ちを切り替えたことは大きかったなと。
それに自分のカラーと合うホストクラブだったのも一つの要因だと思います。色々なものが重なって、売上が7倍以上に伸びるという結果が得られたと思っています。
でもそれだけではなく、僕はこのお店に入店して人間性を叩き直されたんです。『ATEMIS』の従業員って人間味がある人ばかり。そういう人と働いていると、人って変われるんですよ。
伏黒恵：僕、入店当初は嫌な奴だったんですよ。自覚があります（笑）
ギラギラしているゆえに、変な目立ち方というか、わかりやすく言うと悪い方向に尖っていたんですよね。
でも『ARTEMIS』はそんな僕を受け入れてくれたんです。「どうやったら話を聞いてくれるかな」「どうしたら働きやすいのかな」と色々と考えてくれて、僕に合わせた話し方や教え方をしてくれました。
それで僕も変われたんです。人間性が叩き直された結果、人間として成長できたと感じます。
伏黒恵：僕の場合は「こういうところ直したほうが良いよ」とスパっと言われましたね。
しかもそれを言ってくれた人が、売れていたり、活躍されたりしていたので、説得力がありました。だってその人たちも過去に同じような壁にぶつかって乗り越えてきたと思うので。
言われたことに対してマイナスな感情は一切なかったです。むしろ、ありがたかったですね。先ほども言った通り、僕に合った教え方だったので素直になれました。
あとは昇格がかかった月に「数字はクリアしているけど、人間性を直さないと昇格させてあげられないよ」とはっきり言われました。
僕も昇格したい気持ちがあったので、そこでやっぱり変わらなきゃと意識を持てました。そういうきっかけもくれるのが、このお店の良いところですね。
伏黒恵：根が素直っていうのはみんなにも言ってもらえますね。
僕の後輩も素直な子が多いんですが、受け身になるだけでなくもう少し自分からいってくれるといいなと思います！
そうすると、壁にぶつかった時や悩んだ時に周りも手を指し伸ばしやすいんです。
素直さはもちろん、自分から先輩たちに絡みにいくことも大事だなとつくづく感じますね。
伏黒恵：その通りです。3ヶ月間基準の数字をキープしたら昇格できます。
ただし、数字だけではなく、勤怠や勤務態度といった人間性も見られます。
リーダー職は冬月ならではかと思いますが、他グループでいう幹部補佐と同等と考えていただけるとわかりやすいかもしれません。
伏黒恵：はい！数字をキープできなかったり、勤怠が良くないと降格する可能性もあります。
僕も勤怠が悪い時期があって、その時に「このままだと降格するよ」と言われ、改心しましたね……。
現にそのせいで今痛い目を見ていますよ……！
伏黒恵：シンプルに「降格するのも逃げるのもダサいな」って思ったんです。
ホストの仕事は好きだし、続けたいし降格もしたくない。だったらやるしかないなって。
そう思ってからまずは勤怠を良くしました。現にこの3ヶ月は皆勤賞です。今後も皆勤を取るつもりでいますよ。
勤怠が良いのは当たり前で、後輩たちにも背中で見せなければと意識を変えられたのは先輩方のお陰ですね。それに、今シャンコ隊長をしているのでね！
伏黒恵：高額が入った時のシャンパンコールのマイクを担当する役割です。僕と隼人さんがやっています。
というのも、僕がシャンコをやってもらった時に「もうちょっとクオリティをあげたいな」と思った瞬間があったんです。
シャンコはクオリティが大事。基礎業務だからこそパフォーマンスの質が求められます。
人数の規模感や声の大きさ、マイクを持っていない人たちの手の角度、声、表情、そこまでこだわるべきだと考えています。
それに、女の子に「やってよかった」と思ってもらいたいです。そう思えないとシャンパンを入れた甲斐がありませんからね……。
伏黒恵：おっしゃる通りです。
ただ背中を見せても、上から言っても伝わらないことはあります。そういった時は同じくらいの歴のキャスト同士で注意しあってもらうといった工夫はいろいろしていますね！
伏黒恵：2つあります。1つ目は教えてもらうばかりではなく自発的に行動すること。
うちは育成がしっかりしているからこそ、そこで差が生まれるのかなって。体入の子たちにも伝えています。
あと、僕はすべてにおいて100％の熱量を持てとは言いません。なぜなら100％をずっと続けることは難しいからです。
それよりも60％でも80％でも、自分の無理のない熱量を継続できたほうが、長期的に見た時に上手くいくと思っています。
伏黒恵：そうですね。あとこの熱量の継続に欠かせないものが目標です。
僕はホストをやる上で明確な目標設定が大事だと思っています。「売れたい」「お金を稼ぎたい」「売上を上げたい」「看板に載りたい」とか。
ちゃんと明確な目標がある子のほうが数字が伸びるのは早いなと感じます。
伏黒恵：僕は「売れたい」「トラックの広告になりたい」「看板になりたい」などでした。
その目標に対して、まだできてない、あの人について行こう、参考にしようとかいろいろ考えることもありますね。
伏黒恵：もう1つは、常にアンテナを張ること。アンテナを張ると、女の子の気持ちや先輩の見習うべき姿の見え方が全然違ってくるんです。
これは営業にも活きてきます。女の子一人ひとりに合わせた接客ができるんです。あと、いつボケるべきかツッコむべきかもわかります（笑）
伏黒恵：アンテナを張ることについては、社長の草摩由希さんもおっしゃっていたことです。
由希さんは、数学の先生をやっていたこともあって、やっぱり教え方が上手い。だから内容がスッと頭に入ってくるんです。
それに知名度もあるし、結果も出している方。僕が初めて体入に来たタイミングで話したかった方の1人です。
伏黒恵：僕がホストを始める前からYouTubeで見かけていました。
あと社美緒さんのYouTubeも見ていたんです。だから嶺亜さんもその頃から知っていました。
そう考えると、冬月HDやGroupYGDはやっぱりメディア力が強いと思います。勢いがあるので、これからホストをやる方、移籍を考えている方にもピッタリだなと思います！
伏黒恵：今は2チームに分かれており、基本理念として新人を育てる意識が根付いているように感じます。
だから、チームやホスト同士で悪い方向でバチバチすることがありません。イメージとしては、みんなで一つのチームで頑張っている感じです。
また、執行部の陽介さん、TO-Yさん、唯さん、それから社長である由希さん、上の人が本気でお店のことを考えてくれています。
だからこそ、頑張らなきゃって思うし、そういう人たちについていきたいなって思えます。その結果が、一人ひとりにあった教育なのかなと！
伏黒恵：おっしゃる通りです。一人ひとりに向き合ってくれるので、ホストとしてだけでなく人間的にも大きくなれますよ。
入店して変わった当事者の僕が言うので間違いないと思います（笑）
伏黒恵：正直に言ったら、ホストって個人事業主だから「君の売上が上がらなくても僕は困らない」ってなってもおかしくはないんですよ。
でもここの人はちゃんと面倒を見てくれます。だから、僕は移籍して自分から学びに行きたいなと思えたのかもしれません。
伏黒恵：はい。僕は『ARTEMIS』が大好きです！
厳密に言うと、お店で働いている従業員みんなのことが好きです。特に僕はホストという仕事において、誰と働くかがめちゃくちゃ大事だと思っています。
一人ですべて完結できたら最強だけど、やっぱりヘルプに力を借りる場面ってたくさんある。みんな誰かしらの助けを借りていると思います。
その点、『ARTEMIS』は信頼できる、頼りになる、尊敬できる人がたくさんいるんです。
伏黒恵：ええ。それに僕もでしたが、ホストってどうしても昼職に比べると勤怠が悪くなりがち。
でも仲が良い人がいると「こいつ出勤するから俺も出勤しよう」「こいつには負けたくないから出勤しよう」って思えるんです。
そのほか、「先輩頑張っているし」「こいつには負けたくない」といった良い刺激ももらえます。切磋琢磨できる人がいる環境は大事ですね。
伏黒恵：年間No.1の世界を見てみたいです。
まずは『ARTEMIS』の年間No.1。次は『SEED』と『GroupYGD』！ユグドラシルでNo.1取れれば実質冬月No.1かと（笑）
ユグドラシル含めて冬月は、らすくさんや右京遊戯さん、帝蓮さん、天月優里さんをはじめ、スタープレイヤーがたくさんいます。
みなさん強敵ですが、僕も彼らに勝てるように頑張りたいです！
伏黒恵：「一歩踏み出してみよう」かな……。一歩踏み出したら後はなんとかなります！
本人次第な世界ではありますが、『ARTEMIS』だったらみんなが助けてくれます！
伏黒恵：ありがとうございました！
